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在大多數(shù)人的印象里，紡紗業(yè)是傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，山東是全國(guó)紡織服裝業(yè)大省，轉(zhuǎn)型升級(jí)既是企業(yè)擺脫生存困境的需要，更關(guān)系到經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展。在智能工業(yè)時(shí)代，智能化的機(jī)器正在替代工人，紡織工人也將步入與智能機(jī)器爭(zhēng)奪工作機(jī)會(huì)的境地。

　　傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)占比高，相比全部推倒重來購(gòu)買新設(shè)備，智能化技改是實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型提速發(fā)展更現(xiàn)實(shí)的途徑。

▎技改為折中高性價(jià)比選擇

　　自動(dòng)化、智能化紡紗設(shè)備的應(yīng)用，有效幫助紡織企業(yè)解決了用工多、生產(chǎn)效率低、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定等系列問題。但是全流程的智能化改造投資成本過高，無異于一場(chǎng)豪賭。因此，“先易后難、分步升級(jí)”的技改不失為一個(gè)折中的高性價(jià)比選擇。

▎中小企業(yè)技改難度大

——技術(shù)儲(chǔ)備不足、資金障礙、不愿改、不敢改、不會(huì)改

　　有近70%的中小企業(yè)，因技術(shù)儲(chǔ)備不足、人才缺乏等原因一直沒有實(shí)施智能化技改;也有很多企業(yè)，處在從過往較單一的生產(chǎn)環(huán)節(jié)改造向全流程再造，從單企改造向全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同改造轉(zhuǎn)變的過程。

可借鑒的技改思路

▎智能化技術(shù)改造服務(wù)商

針對(duì)很多企業(yè)“不知道如何改造”的問題，專業(yè)的“智能化技術(shù)改造服務(wù)商”可以利用專業(yè)知識(shí)，針對(duì)性的為中小企業(yè)提供改造服務(wù)。

01動(dòng)脈紡織MES

　　動(dòng)脈紡織MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能化提升，擺脫手工帳。

　　一、通過加裝數(shù)據(jù)采集模塊，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)監(jiān)控

　　二、通過多維度統(tǒng)計(jì)表格或圖形化數(shù)據(jù)展現(xiàn)，對(duì)車間的人員操作情況、機(jī)臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)情況

　　三、多終端數(shù)據(jù)展示，整合機(jī)臺(tái)、產(chǎn)量、訂單、員工等生產(chǎn)數(shù)據(jù)

　　四、MES系統(tǒng)下發(fā)生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)無紙化生產(chǎn)。

02

動(dòng)脈MES效果

　　面對(duì)目前ERP、SCM、CRM、EIP、PDM等林林總總的信息化管理軟件類別較多，而針對(duì)紡織企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際的綜合集成信息管理系統(tǒng)缺乏的現(xiàn)實(shí)情況，動(dòng)脈智能作為生產(chǎn)智能制造整體解決方案供應(yīng)商，幫助紡織、機(jī)加工、食品行業(yè)企業(yè)兩化融合推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)降本增效，邁向智能制造轉(zhuǎn)型。