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企業(yè)存在的價(jià)值就是提供解決方案和為用戶創(chuàng)造價(jià)值。對(duì)于用戶來說，產(chǎn)品是用人工裝配，還是機(jī)器人裝配的，只要質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是一致的，就價(jià)值而言沒有任何區(qū)別。工業(yè)4.0雖然在某種程度上，是希望低成本，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化和個(gè)性化生產(chǎn)，但是實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0本身則是一筆耗資巨大的工程。對(duì)于玻璃深加工工廠來說，在向工業(yè)4.0努力的進(jìn)程中，應(yīng)明確為什么要做，怎樣做，做到什么程度。企業(yè)最好事先思考應(yīng)該提升哪方面的能力，應(yīng)該有所重點(diǎn)，平衡投資。最好的方法是一步一步走，步步為營，比如優(yōu)化生產(chǎn)工序、ERP、MES系統(tǒng)、數(shù)據(jù)整合、數(shù)據(jù)聯(lián)通。這些問題的解決并非一蹴而就，有所側(cè)重去實(shí)施，效果會(huì)更加理想。

MES(制造執(zhí)行系統(tǒng))是對(duì)ERP計(jì)劃的一種監(jiān)控和反饋，MES其實(shí)是ERP業(yè)務(wù)管理在生產(chǎn)現(xiàn)場的細(xì)化，ERP是業(yè)務(wù)管理級(jí)的系統(tǒng)，而MES是現(xiàn)場作業(yè)級(jí)的系統(tǒng)。

ERP是一個(gè)對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行有效共享與利用的系統(tǒng)。通過信息系統(tǒng)對(duì)信息進(jìn)行充分整理、有效傳遞，使企業(yè)的資源在購、存、產(chǎn)、銷、人、財(cái)、物等各個(gè)方面能夠得到合理地配置與利用，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營效率的提高。

很多MES管理軟件都會(huì)與工業(yè)設(shè)備，通過工控技術(shù)進(jìn)行實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集，再上傳給ERP系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)狀態(tài)改變和業(yè)務(wù)指令處理。進(jìn)行舊工廠升級(jí)或新工廠建設(shè)時(shí)，一定要將生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)(MES)處于ERP的管控之下，再優(yōu)秀的MES系統(tǒng)也不能脫離工廠的ERP控制，因?yàn)閮烧叩膫?cè)重點(diǎn)不同。

動(dòng)脈智能工業(yè)MES聚焦紡織、機(jī)械加工、食品配料三大行業(yè)，賦能工業(yè)制造企業(yè)，提供包括制造數(shù)據(jù)管理、計(jì)劃排程管理、生產(chǎn)調(diào)度管理、庫存管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、工作中心/設(shè)備管理、工具工裝管理、采購管理、成本管理、項(xiàng)目看板管理、生產(chǎn)過程控制、底層數(shù)據(jù)集成分析、上層數(shù)據(jù)集成分解等管理模塊。

為企業(yè)打造一個(gè)扎實(shí)、可靠、全面、可行的制造協(xié)同管理平臺(tái)。