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數(shù)字化轉(zhuǎn)型的3條思路,捋順企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型鏈條


01

 數(shù)字化轉(zhuǎn)型概述


在這里給出了數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的三個階段:

  • 數(shù)字化轉(zhuǎn)換:信息數(shù)字化,模擬數(shù)據(jù)到01二進制

  • 數(shù)字化升級:流程數(shù)字化,典型是各類IT應(yīng)用系統(tǒng)

  • 數(shù)字化轉(zhuǎn)型:業(yè)務(wù)數(shù)字化,典型代表亞馬遜,蘋果

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是利用數(shù)字化技術(shù)(例如云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等)和能力來驅(qū)動組織商業(yè)模式創(chuàng)新和商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)重構(gòu)的途徑和方法即是數(shù)字化轉(zhuǎn)型。其目的是實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、增長。

雖然當前很多IT咨詢機構(gòu),軟件服務(wù)商等都在推自己的數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案,但是企業(yè)要意識到數(shù)字化轉(zhuǎn)型絕非簡單的數(shù)字化技術(shù)或工具應(yīng)用,上個系統(tǒng)就能夠解決的。

02

對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進一步理解

連接-數(shù)據(jù)-智能

企業(yè)的數(shù)字化應(yīng)立足于頂端設(shè)計,結(jié)合企業(yè)的核心競爭力,如產(chǎn)品設(shè)計能力、社會化服務(wù)能力、渠道終端覆蓋力,以及未來的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)、生態(tài)發(fā)展方向,依托企業(yè)自身優(yōu)勢,抓取企業(yè)自身的數(shù)字化本質(zhì)。

即企業(yè)數(shù)字化是將當前的數(shù)字技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)的戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)目標達成。而對于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)主要包括三個方面的內(nèi)容。

  • 連接:萬物互聯(lián),解決人和人,人和物,物和物的連接問題

  • 數(shù)據(jù):連接后產(chǎn)生集成和協(xié)同,協(xié)同過程自然會產(chǎn)生數(shù)據(jù)

  • 智能:數(shù)據(jù)經(jīng)過加工和提煉,形成智能化分析應(yīng)用

其中連接解決基本的業(yè)務(wù)鏈協(xié)同問題,通過連接下的業(yè)務(wù)協(xié)同形成數(shù)據(jù)沉淀,通過數(shù)據(jù)的存儲處理,管控治理形成數(shù)據(jù)服務(wù)能力反哺業(yè)務(wù)。同時數(shù)據(jù)持續(xù)積累又進一步為機器學習,深度學習等智能化分析應(yīng)用提供服務(wù)。

03

數(shù)字化能力框架重構(gòu)

對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力框架的一個重構(gòu),綠色部分還是圍繞核心業(yè)務(wù)價值鏈的內(nèi)容。其中最核心的是連接,數(shù)據(jù)和智能三個部分內(nèi)容。另外在下層增加了組織支撐和技術(shù)支撐兩部分內(nèi)容。

  • 組織支撐:包括了組織,人員,文化,過程等內(nèi)容。

  • 技術(shù)支撐:包括了云原生,物聯(lián)網(wǎng),5G和數(shù)字孿生等,也包括數(shù)字中臺構(gòu)建。

  • 在最上面增加了運營支撐。

  • 運營支撐:核心是基于數(shù)據(jù)驅(qū)動思維下,以價值創(chuàng)造為目標的持續(xù)改進。

從信息化到數(shù)字化,當談數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時候,首先還是需要進一步理解清楚數(shù)字化這個概念,才能夠更好地談數(shù)字化轉(zhuǎn)型。對于信息化大家都容易理解,那么數(shù)字化是否就是簡單地增加了類似物聯(lián)網(wǎng),人工智能,5G,區(qū)塊鏈等新技術(shù)就變成數(shù)字化了?

04

重新理解數(shù)字化


在實施ERP或其他內(nèi)部IT系統(tǒng)的時候,談得最多的就是物流,信息流和資金的統(tǒng)一。但是這個過程的實現(xiàn)更多的是通過人工去操作,人去錄入單據(jù)數(shù)據(jù),人去推動整個業(yè)務(wù)流程的流轉(zhuǎn)。

而到了數(shù)字化階段,在應(yīng)用了物聯(lián)網(wǎng),5G等技術(shù)后,不僅僅是人和物的連接來產(chǎn)生信息,而是物和物本身也可以連接并自動產(chǎn)生信息。在萬物互聯(lián)下,信息的產(chǎn)生不再是只能夠通過人工輸入信息,而是自動產(chǎn)生,自動計算,自動流轉(zhuǎn)。

第二個關(guān)鍵點,即在傳統(tǒng)的信息化階段,我們產(chǎn)生的信息只有時間信息,而沒有附屬空間信息,比如一個貨物什么時候入庫的,入庫數(shù)量多少我們查詢系統(tǒng)可以知道。但是這個貨物當前在什么位置,包括貨物具體的空間位移路線,我們并不清楚。同時貨物本身的時間信息和空間信息本身也是脫節(jié)的。

05

數(shù)字化轉(zhuǎn)型-內(nèi)和外

當談數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時候,還是得回到當前企業(yè)能夠看到的成功實踐究竟有哪些可以參考。當在分析這些實踐的時候,實際包括了內(nèi)和外兩個關(guān)鍵的維度來分析。

內(nèi)部-能力提升和重構(gòu)對于已經(jīng)具備信息化基礎(chǔ)的企業(yè)來說,實際就是兩個重點,一個是解決系統(tǒng)間的整合和集成問題,一個就是如何利用新的數(shù)字化技術(shù)來解決自動化和智能化問題。在當前的實踐中包括了類似智能倉儲和物流,數(shù)字資產(chǎn)管理,數(shù)字孿生,智能制造等基本圍繞這兩個重點展開。

任何企業(yè)談數(shù)字化轉(zhuǎn)型,其核心基礎(chǔ)仍然經(jīng)過數(shù)字化重構(gòu)和整合后的內(nèi)部能力,這個能力目標就是實現(xiàn)業(yè)務(wù)的敏捷,自動化,面對市場和客戶需求時候的足夠柔性應(yīng)變能力。

06

外部-消費互聯(lián)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)

跨越企業(yè)內(nèi)部邊界到外部,談得最多的就是消費互聯(lián)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)。這種互聯(lián)當天實踐最多的就是快消行業(yè)或直接面對C端客戶的行業(yè)。因為在從內(nèi)走向外的時候,實際企業(yè)很多在模仿互聯(lián)網(wǎng)的玩法。

其核心原因主要是兩點:

  • 其一是前面談到的內(nèi)部能力修煉是基礎(chǔ)

  • 其二是數(shù)字化轉(zhuǎn)型本質(zhì)是業(yè)務(wù)問題,其次才是技術(shù)問題

最近幾年,有個很不好的風氣就是過度強調(diào)營銷,強調(diào)搶占流量風口,但是實際上任何一個企業(yè)來說核心仍然是提供有價值和有競爭力的產(chǎn)品和服務(wù)。你只要提供的有競爭力的產(chǎn)品,那么流量是否在你那邊并不是最重要的事情。術(shù)業(yè)有專攻,任何一個企業(yè)要搞清楚自己的核心競爭力在哪里,要專注在自己的核心競爭優(yōu)勢打造上,而不是去做自己不擅長的事情。

其次就是前面談過的,內(nèi)部能力不足夠不要輕易直接面對C端客戶,當你真正面對C端的時候你會發(fā)現(xiàn)需求敏捷性,需求多樣化急劇增加。那么你當前的價值鏈,你的生產(chǎn),物流等過程能否做到足夠的敏捷響應(yīng)和柔性?如果無法做到,可以看到需求滿意度就下降,反而是影響到公司品牌戰(zhàn)略。包括最近1到2年比較火的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)概念,在我前面也有文章詳細介紹,但是你理解了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)你就明白這個不適合大部分企業(yè),或者說產(chǎn)業(yè)互聯(lián)僅僅適合垂直行業(yè)下的上來頭部企業(yè)來玩,來進行生態(tài)鏈整合,更多的企業(yè)僅僅是接入和跟隨。

07

如何進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型?

在這里我想先強調(diào)一點,即有些內(nèi)容是屬于企業(yè)在信息化建設(shè)階段就需要完成的事情,最典型的就是類似基礎(chǔ)平臺建設(shè),圍繞ERP的橫向價值鏈信息化,圍繞MES為核心的縱向信息化,同時橫向和縱向的集成和協(xié)同等。還有就是基于傳統(tǒng)IT的BI或大數(shù)據(jù)分析平臺建設(shè)等。

這些內(nèi)容屬于當前有些把其歸結(jié)到數(shù)字化轉(zhuǎn)型里面,實際是不太合理。如果確實要算可以算作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的初級階段,即你原來信息化建設(shè)遺留的問題你需要在數(shù)字化階段還賬。

08

業(yè)務(wù)數(shù)字化-數(shù)據(jù)驅(qū)動

業(yè)務(wù)數(shù)字化是在談數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時候經(jīng)常談到的一個概念,在這里我更想強調(diào)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的第二個本質(zhì),即數(shù)據(jù)。

連接的重要性實際上在前面已經(jīng)強調(diào),連接的價值不僅僅是支撐了業(yè)務(wù)協(xié)同,更加重要的是產(chǎn)生了數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)本身又支撐業(yè)務(wù)運作,數(shù)據(jù)反哺業(yè)務(wù);其次就是數(shù)據(jù)本身可以持續(xù)積累,數(shù)據(jù)應(yīng)用于分析和決策,數(shù)據(jù)產(chǎn)生智能。

在信息化階段也強調(diào)數(shù)據(jù),強調(diào)BI或數(shù)據(jù)決策分析,但是在數(shù)字化階段對數(shù)據(jù)進一步強化,這個強化體現(xiàn)在兩點。其一是數(shù)據(jù)能力要持續(xù)不斷地實時或準實時地支撐業(yè)務(wù)運作;其二是數(shù)據(jù)本身通過積累后進行分析產(chǎn)生價值,并進一步為人工智能提供支撐。在數(shù)字化階段,進一步強調(diào)了互聯(lián)網(wǎng)常說的運營這個概念。數(shù)據(jù)驅(qū)動運營,運營本身銜接市場需求和內(nèi)部能力。運營是真正拉近了企業(yè)內(nèi)部IT能力和外部需求和用戶之間的關(guān)鍵橋梁。

數(shù)據(jù)+運營是轉(zhuǎn)型過程中一個關(guān)鍵的思維轉(zhuǎn)變。

簡單來說企業(yè)不再是簡單的生產(chǎn)產(chǎn)品交付給市場或客戶,而是如何建立市場和內(nèi)部能力之間的紐帶,通過持續(xù)不斷的數(shù)據(jù)分析來促進產(chǎn)品銷售和優(yōu)化改進。

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