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ERP首先是在美國(guó)誕生的，是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中產(chǎn)生的一種新型管理模式，在企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化進(jìn)程中發(fā)揮了重要作用。在我國(guó)實(shí)施ERP也有些年頭，但真正能否引起企業(yè)管理人員的高度重視，在企業(yè)管理中發(fā)揮出更大的作用，采取有
智慧工廠是在數(shù)字化工廠的基礎(chǔ)上，以數(shù)據(jù)為軸激發(fā)企業(yè)智慧化進(jìn)程，利用物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和設(shè)備監(jiān)控技術(shù)加強(qiáng)信息管理和服務(wù)，清楚掌握產(chǎn)銷(xiāo)流程、提高生產(chǎn)過(guò)程的可控性、減少生產(chǎn)線上人工的干預(yù)、即時(shí)正確地采集生產(chǎn)線數(shù)據(jù)
人工智能的概念第一次被提出，是在20世紀(jì)50年代，距今已六十余年的時(shí)間。然而直到近幾年，人工智能才迎來(lái)爆發(fā)式的增長(zhǎng)，究其原因，主要在于日趨成熟的物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)。物聯(lián)網(wǎng)使得大量數(shù)據(jù)能夠被實(shí)時(shí)獲
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國(guó)的生產(chǎn)型企業(yè)不斷壯大，產(chǎn)生更多的企業(yè)向上市，并購(gòu)，投資，借國(guó)際資本之力跨越發(fā)展，業(yè)務(wù)內(nèi)容的復(fù)雜性，業(yè)務(wù)量的龐大性，風(fēng)險(xiǎn)的多樣性，原有的人工內(nèi)控管理體系已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展。作為
新冠疫情爆發(fā)以來(lái)，“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”突然被頻頻提及，成為“網(wǎng)紅”術(shù)語(yǔ)。新冠疫情讓制造企業(yè)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型有了更加深刻的感受和更加迫切的需求。然而，制造業(yè)圈內(nèi)一向概念術(shù)語(yǔ)眾多，比如智能制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能
【編者按】本文轉(zhuǎn)載自控制網(wǎng)，作者為文曉，原標(biāo)題為《探討：PLC，未來(lái)之變》，版權(quán)歸原作者所有。 自1969年在美國(guó)誕生以來(lái)，伴隨著用戶需求的變化，PLC技術(shù)一直在不斷演
工廠的大規(guī)模定制，高效率和低成本的生產(chǎn)，是工業(yè)4.0的目標(biāo)。經(jīng)歷過(guò)疫情后，我們發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)，對(duì)工廠的轉(zhuǎn)型需求更加強(qiáng)烈。然而，打造一個(gè)智慧型工廠，對(duì)智能傳感器的重視程度被提到一個(gè)新的高度。智能工廠對(duì)傳
制造企業(yè)正面臨著提升競(jìng)爭(zhēng)力以及轉(zhuǎn)型的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。隨著智能制造成為了企業(yè)大力推進(jìn)的重點(diǎn)，在企業(yè)面對(duì)擴(kuò)大再生產(chǎn)的需求和設(shè)備升級(jí)的契機(jī)，企業(yè)亟需實(shí)現(xiàn)信息化和智能化的深度融合，提升企業(yè)在質(zhì)量管控、工藝提升、服務(wù)
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