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MES除了產(chǎn)品之外，高水準(zhǔn)的實施部署管理，也是項目成功的關(guān)鍵。目前MES項目的實施難度主要體現(xiàn)在以下6個方面：1對實施MES的目的不明確，推行的信心及決心不夠。2企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對項目支持力度不夠，員工
本次現(xiàn)場會由山東省工業(yè)和信息化廳、日照市工業(yè)和信息化局指導(dǎo)，莒縣人民政府主辦，莒縣工業(yè)和信息化局承辦、山東省兩化融合促進(jìn)中心、山東省數(shù)字經(jīng)濟(jì)協(xié)會、山東省循環(huán)經(jīng)濟(jì)協(xié)會協(xié)辦。莒縣，隸屬于山東省日照市，
隨著新基建如火如荼的開展。不管是什么公司，大的小的、國營的又或者是民營的，都在上或者準(zhǔn)備上系統(tǒng)了。似乎不“上”個什么系統(tǒng)，好像馬上就“落伍了”、“趕不上行業(yè)的步伐”、“馬上就被淘汰了”一樣
為什么企業(yè)需要中臺？其基本特征是什么？中臺應(yīng)具備哪些基本能力？企業(yè)中臺建設(shè)又有哪些需要注意的誤區(qū)？一般而言，企業(yè)中臺包括數(shù)據(jù)中臺、技術(shù)中臺和業(yè)務(wù)中臺等。對不同企業(yè)而言，側(cè)重可有所不同。為什么企業(yè)需要數(shù)
經(jīng)營企業(yè)并非作慈善事業(yè)，企業(yè)不賺錢是一種罪惡，企業(yè)追求的目標(biāo)是創(chuàng)造利潤。而為達(dá)成此目標(biāo)，非得有高效率的團(tuán)隊，高品質(zhì)的產(chǎn)品，低成本的進(jìn)料。團(tuán)隊成員需有：①經(jīng)營企業(yè)要有不是第一，第二就要關(guān)閉的危機(jī)感；②
隨著信息技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展，信息技術(shù)已經(jīng)成為組織發(fā)展的動力。為了提升組織IT治理的有效性,需要依據(jù)IT治理的關(guān)鍵要素和評價要素建立信息技術(shù)指標(biāo)體系,并參照信息技術(shù)應(yīng)用的評價方法評估組織
熱潮之下，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)如何在企業(yè)落地？工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用如何落到實處？工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺如何真正為客戶創(chuàng)造價值？本文對這些問題進(jìn)行探討。作為國家推進(jìn)新基建的戰(zhàn)略舉措之一，最近工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的熱度不斷升高。繼四月青
03制造型企業(yè) 使用數(shù)據(jù)分析的場景通常在統(tǒng)計學(xué)領(lǐng)域，我們把企業(yè)的數(shù)據(jù)都可以叫商業(yè)數(shù)據(jù)，不管這個數(shù)據(jù)是來自于市場部門、質(zhì)量部門、服務(wù)部門、供應(yīng)鏈部門、研發(fā)部門還是人資部門。對應(yīng)的一門學(xué)科就叫商業(yè)統(tǒng)計學(xué)
