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01 數(shù)字化轉(zhuǎn)型概述在這里給出了數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的三個階段：數(shù)字化轉(zhuǎn)換：信息數(shù)字化，模擬數(shù)據(jù)到01二進制數(shù)字化升級：流程數(shù)字化，典型是各類IT應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型：業(yè)務(wù)數(shù)字化，典型代表亞馬遜，蘋果數(shù)字化轉(zhuǎn)型
導(dǎo)讀本辦法共八章四十二條，主要內(nèi)容包括七個方面：一是界定工業(yè)和信息化領(lǐng)域數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)處理者概念，明確監(jiān)管范圍和監(jiān)管職責(zé)。二是確定數(shù)據(jù)分類分級管理、重要數(shù)據(jù)識別與備案相關(guān)要求。三是針對不同級別的數(shù)據(jù)，圍
70%的數(shù)字化轉(zhuǎn)型因員工抵制而失敗。28%的公司將數(shù)字化轉(zhuǎn)型視為成本中心，29%的公司表示缺乏數(shù)據(jù)來證明投資回報率。抵制變革(26%)和合規(guī)或法律問題(26%)也會阻礙進展。75%的高管表示，他們的業(yè)務(wù)職能部門
中國企業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型進程是產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展趨勢，但是不同企業(yè)在轉(zhuǎn)型中的步伐差距就較大。中小企業(yè)與大企業(yè)之間無論是技術(shù)上，還是資金上都存在巨大的差異，所以在企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型上形成了尷尬的局面。企業(yè)一直在追
隨著新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式的不斷出現(xiàn)，各行各業(yè)的企業(yè)都在尋找新的突破口進行轉(zhuǎn)型升級，“數(shù)據(jù)化、信息化、數(shù)字化、智能化”愈來愈頻繁地出現(xiàn)在大眾視野中，關(guān)于它們概念和解說也是層出不窮、百花齊放。01
企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之所以被提出，固然有政策或者部分蹭熱點的情況存在，但是為什么企業(yè)相關(guān)的企業(yè)內(nèi)容沒有數(shù)字化、智能化如此風(fēng)頭之盛，肯定是有實質(zhì)的原因或者說價值點存在的。比如企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型會帶動大量的新產(chǎn)業(yè)
01數(shù)字轉(zhuǎn)換、數(shù)字化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型？數(shù)字轉(zhuǎn)換、數(shù)字化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型是常見的數(shù)字化商業(yè)術(shù)語，但很多人還是沒搞清楚三者之間的不同：總結(jié)一下就是：如果企業(yè)只是簡單的把紙質(zhì)信息電子化，那叫數(shù)字轉(zhuǎn)換；這種轉(zhuǎn)換
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